A vállalkozási megvalósíthatósági tanulmány ahhoz  - a szervezet értékei, prioritásai alapján - az Aktív Műhely tanácsadóival közösen kiválasztott vállalkozási ötlethez kapcsolódik, amely leginkább segíti a szervezet által kitűzött foglalkoztatási célok megvalósítását. A tanulmány tartalmazza azokat a piaci adatokat és tapasztalatokat, melyek alátámasztják a vállalkozási ötlet megvalósíthatóságát, magába foglalja a marketing tervet, valamint a működtetés humánerőforrás és pénzügyi feltételeit.

A vállalkozási megvalósíthatósági tanulmány célja, hogy az ellátottak képességeinek leginkább megfelelő, fenntartható foglalkoztatási formában előállított termék vagy szolgáltatás megállja a helyét piaci körülmények között, s hogy az új foglalkoztatási tevékenység a szervezet fenntarthatóságát javítva, a missziós célokhoz igazodva többletbevételhez juttassa a foglalkoztató szervezeteket. A sikeres társadalmi vállalkozás a foglalkoztatás fenntarthatóságát szolgálja.

A fejlesztési terv az Aktív Műhely azon stratégiai dokumentuma, melyben meghatározzuk a diagnózis által feltárt problémákra és hiányosságokra alapozott fejlesztési javaslatainkat.

A fejlesztési terv tartalmazza, a további teljes fejlesztési folyamat konkrét lépéseit, javaslatait.
A fejlesztési terv indokolt, mivel a foglalkoztató szervezetek egyéni igényeire reagálva rugalmasan, a szervezet jelenlegi erőforrásihoz igazodva vázolja a lehetséges fejlesztési lehetőségeket.

A fejlesztési terv véglegesítést a szervezet dolgozói workshopon fogadják el, mely workshop alkalmas arra hogy a szervezet értékeljék a fejlesztési lehetőségeket, és kiválasszák a szervezet számára prioritást élvező fejlesztési lépéseket.

A fejlesztési terv az egész szervezetre vonatkozik, a foglalkoztatás minden kulcsterületének fejlesztésére tesz javaslatokat. A fejlesztésben meghatározzuk a szervezetfejlesztés, illetve a gazdasági működésre és a tárgyi feltételekre, összefoglalóan a szervezeti működés fejlesztésére vonatkozó javaslatokat. A fejlesztési tervben fogalmazzuk meg mely Aktív Műhely szakember képzési modult ajánlunk a szervezet szakemberei számára.

A fejlesztési tervben javaslatot teszünk a fogyatékos személyek, és munkakörök Lantegi mérésére. Az általános képesség felmérő teszt alapján ajánlásokat fogalmazunk meg a fogyatékos emberek képzésére, lehetséges akkreditált felnőttképzési programok igénybevételi lehetőségére.

A fejlesztési terv készítése közben, a fejlesztési workshopon a szervezetek értékelik a jelenlegi és az új vállalkozási ötleteket, tevékenységeket. A szervezet felállítja a saját maga, a szervezet missziója szempontjából legfontosabb értékeket és szempontokat. A felmerülő vállalkozási ötleteket, ezen szempontsor alapján értékeli. Ez azért fontos, mivel úgy véljük, hogy csak akkor lehet sikeres a vállalkozási tevékenység, amennyiben a szervezet magáénak érzi azt az ötletet, úgy véli, hogy az új vállalkozási ötlet megfelel a szervezet céljainak, s a szervezet azonosulni tud vele.

Az új vállalkozási tevékenység csak akkor lehet sikeres amennyiben a szervezet motivációja végig magas szinten marad. A fejlesztési workshop eredményeként kiválasztott vállalkozási ötletre készül el a megvalósíthatósági tanulmány.

A megvalósíthatósági tanulmány már a konkrét vállalkozási ötletet dolgozza fel. Feltárja a vállalkozás piaci környezetét, versenytársak helyzetét a vállalkozás által létrehozott termék vagy szolgáltatás piaci pozícióját, fogyasztói célközönségét és a lehetséges értékesítési és marketing lehetőségeket is.

A szervezet a fejlesztési terv és a megvalósíthatósági tanulmány alapján indulhat el a teljes Aktív Műhely fejlesztési folyamaton.